的模型，我还会简要地给你 5 个重要的创新课程，这本书来自 The 10x Growth Machine。 1. 建立创手机列表新组合 如上所述，每家大公司都必须将其创新投资分为三个部分：优化核心业务、更新核心业务和未来的颠覆性增长。在许多传统行业中，迄今为止手机列表最大的预算用于支持现有业务。而更平衡的比率对于确保未来的增长是必要的。例如，优化投资比例为 50%，创新投资比例为 30%，颠覆投资比例为 20%。 这是一个计算每个子区域必须建立多少创新项手机列表目的问题。
例如，当明确 10% 的颠覆性项目最终达到终点时，就有可能手机列表确定有多少此类举措必须成为投资组合管道的一部分，才能实现增长目标。 2. 使用创 手机列表 业板 初创企业在很多情况下都依赖风险资本家的融资。风险资本家投资于适合其投资组合的有前途的初创企业，并密切关注其投资进度。企业内部出现的“内部初创企业”当然不会轻易与外部风险投资家打交道，但他手机列表们必须找到内部投资者和讨论伙伴。
风险投资委员会可以提供这一点。 风险投资手机列表委员会是一个由高级董事组成的紧密团体，包括首席执行官、首席财务官和业务部门经理。在企业内部，这个小组是内部初创团队的第一联络点。一方面，这个角色很关键，一旦对成功的结果没有信心，他们就可以停止项目。另一方面，创业板也是脆弱创新项目的有力赞助商。一旦（错误地）从核心业务中出现关于内部手机列表创业的批评声音，风险投资委员会就有权力保护这个俱乐部。 在（内部）启动的初始阶段