这就是为什么 将成为您的团队与您将实施的运营模型之间的纽带。 的免费 将帮助您的团队 从他们出现的那一刻起就知道如何处理每条线索 并且分配了一个代理。 依靠每个步骤的准确文档 这对于衡量 评估和预测销售至关重要。 获取整个组织的横截面视图 这样您就不必 猜测 大局是什么样的。座席将知道他们有多少潜在客户和合格未决任务是什么。 拥有序列工具 您可以在其中查看每个卖家的流程并将成功的 食谱 从一个代理传递给另一个代理。
总的来说 此 将使每个人的生活更轻松 并增加成功的机会 无论是个人还是集体。 请记住 您建立的结构或运营模式取决于您的商业模式。例如 如果您的代理必须负责从免费增值服务中获 加纳 WhatsApp 号码列表 得优质客户 您可以对其进行自定义。或者 如果他们从事直接零售 或者相反 为其他组织进行专业销售。 为可扩展的专业流程奠定基础 您已经有了运营模式 并且您已经有了最好的销售 。是时候让您的流程具有可扩展性了。
作为标准 您应该为每 个销售代表配备一名经理。每 名经理 一名董事 以及每 名董事设一名总裁。从理论上讲 这是一种有效的结构。 除了固定数字之外 您还必须根据公司的发展创造可扩展性机会 也就是创造一个更加成熟和发达的模式。您将需要有工具来帮助您分析过去的趋势并预测客户的行为。 您的客户中是否有任何部门的增长率高于平均水平 我们已经看到产品如何在业务的次要部分中获得优势因此它成为主要部分。