他们有什么共同点？这些通常是与业务相关的领跑者，这肯定是持续不断的，并且是他们特定任务领域的领跑者。他们创造了这样一个概念，即这肯定会彻底改变业务，但是，他们犯了错误，这在业务世界中确实是致命的：他们随着时间的推移而结束，改变并开始认为他们的制造商最终足以保持consitently 项目销售和保持前进。球衣赢不了比赛的谚语以前不会用这样的！
您将如何避免犯与您的会计组织完全相同的错误？这并不是说因为 Netflix 可能是当今市场上的领跑者，所以他们应该停止推广他们独特的选择。或者，产品和采购生产的拥有量都增加了。我们都知道看不见的人可能不会被记住，不，绝对没有，可以单独购买。
服务/产品突破对于您的组织的持久性至关重要，而且随着人们获得授权，提供往往是全新更新解 斯威士兰电子邮件列表 决方案的产品的要求变得越来越重要。
与其在教育中提到这样的东西，不如去理解它。我将提供 4 条建议，告诉您如何永远不在网络游戏中停留很长时间而不是被淘汰。
差异化技术进步创新和发展 1024x293 - Blockbuster 和 Kodak 有什么共同点？想想你的会计组织？
物品定制。
以客户需求为中心确定解决方案包可能是最初使您的产品在价格和消费方面脱颖而出的举措。没有人去麦当劳购买 X-Burger 或 X-Salad，他们的特定产品或服务通常以一种像巨无霸一样排他的方式被理解。
考虑到这可能是真实的真实方法，您可以查看标记，因为您的产品不仅仅是任何物品（在这部分的大多数企业中很常见）。
基准
全面而准确地检查你的竞争对手是如何做的，他们提供的方向，以及客户如何回答他们的特定选项，如果 Blockbuster 进行了报告，这肯定是特定的，它可能完全相同，它永远无法摆脱组织因为这是一个真正价值 60 亿美元的品牌。
它的主要竞争对手Netflix，一开始也拿这块巨无霸Blockbuster进行威胁，结果直接被拒绝了，毫无疑问，他们没有注意到一个竞争对手，应该是有前景的！当你出现在国际流媒体组织中时，它真的是最大的，没有人想到，所以了解你的公司并保持竞争力并开始成为下一个，如果有人在 2000 年代说 Netflix 注定永远是一家企业的话.
不一样，向下发展就不用说了，现在的发展这当然是技术问题！
数字广告初学者分步帮助指南 - Blockbuster 和柯达有什么共同点？您的会计办公室究竟如何？
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技术
技术可以是你的会计公司的伙伴，不用说是最大的，它的恶棍这当然很重要。
大约五年前，记账公司的出现提供了比老式模具更低的使用成本解决方案，因此比老牌竞争对手提供更低的成本。问这个答案的时候，我们只看它的盈利能力（而且会很大），你需要有断线价格的概念，这可能是竞争下降的等级，当你看最后一端的时候是实际上技术上允许这个争议。